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▲培訓現場
2017年6月16-17日甘肅瑞光新能源有限公司舉辦了 “平衡計分卡實戰應用”專題培訓，甘肅瑞光領導班子、各部門成員及白銀市銅城熱力有限責任公司、山東淄博瑞光熱電有限公司、甘肅瑞光工程建設有限公司、臨夏市瑞光熱力有限責任公司經營層及中層管理人員共計70余人參加了為期兩天的培訓。
▲甘肅瑞光董事長邢珩講話
開班儀式上，公司董事長邢珩從學習、責任、方法三個層面進行了動員講話，并提出通過這次培訓要切實起到交流管理經驗，啟迪管理思路，豐富管理方法，提高管理水平、推動管理工作的預期效果。
▲北京大學EMBA總裁班講師孫曉輝老師
培訓期間，北京大學民營經濟研究院、北京大學EMBA總裁班講師孫曉輝老師，就績效管理認知、基于BSC的績效考核目標與指標設定、績效管理的評估與輔導改善等課題展開了深入淺出的講解，結合實際工作生動詳盡的分析了平衡計分卡的應用模式及方法。
▲培訓現場
此次培訓，各位參訓人員認真學習、積極發言，就開展績效管理工作中的疑問與授課講師進行了互動，達到了預期效果。
▲現場互動
